삼성 전영현 "새로운 반도체 조직 문화 형성 必"

[이코노믹데일리] 전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)이 사내 메세지를 통해 반도체 신(新)조직문화로 '코어(C.O.R.E) 워크'를 제시했다.

전 부회장은 1일 삼성전자 사내게시판에 "최고 반도체 기업의 위상을 되찾기 위해 새 반도체 조직 문화를 조성해야 한다"고 밝혔다. 지난 5월 DS부문장으로 취임한 전 부회장이 사내 구성원을 대상으로 공식 메시지를 낸 것은 취임사 외에 처음이다.

전 부회장은 "2분기 실적 개선은 근본적인 경쟁력 회복보다는 시황이 좋아진 데 따른 것"이라며 "근원적 경쟁력 회복 없이 시황에 의존하다 보면 또다시 작년 같은 상황이 되풀이되는 악순환에 빠질 수 밖에 없다"고 진단했다.

실제 삼성전자는 2분기 매출 74조683억원, 영업이익 10조4439억원을 올렸다. 이중 반도체 사업 매출은 영업이익은 6조4500억원으로 시장 예상을 상회하는 호실적을 기록했다.

전 부회장은 DS부문의 경쟁력 약화 원인으로 잘못된 조직 문화를 꼽았다. 부서 간 소통의 벽이 생기고 리더 간, 리더와 구성원 간 공동의 목표를 위한 진정한 소통이 이뤄지지 않았다는 게 전 부회장의 지적이다. 또 현재를 모면하기 위해 비현실적인 계획을 보고하는 문화가 퍼져 문제를 키웠다고 판단했다.

전 부회장은 "소통의 벽을 제거하고, 반도체 고유의 치열한 토론 문화를 재건해야 한다"며 "최고 반도체 기업의 위상을 되찾기 위해 새 반도체 조직 문화를 조성할 것"이라고 말했다.

전 부회장이 제시한 새 조직문화인 '코어 워크'에는 문제 해결을 위해 소통하고(Communicate), 직급·직책과 무관하게 치열한 토론으로 결론을 도출하며(Openly Discuss) 문제를 솔직하게 드러낸 뒤(Reveal) 데이터를 기반으로 결정하고 철저하게 실행한다는(Execute) 의미가 담겼다.

전 부회장은 초과이익성과급(OPI) 지급률이 예상보다 높을 것이라는 메시지도 던졌다. "당초 '영업이익 11조 5000억원을 달성할 경우 OPI 지급률은 0~3%'라는 내용이 공지됐으나, 모든 임직원들이 노력한다면 OPI 지급률은 예상보다 상당히 높을 것"이라고 전했다.