[이코노믹데일리] 현정은 현대그룹 회장은 2일 2026년 신년사를 통해 "불확실성 속에서 시대 전환을 선제적으로 주도하는 의지와 행동이 필요하다"며 "완벽한 정보보다 중요한 것은 먼저 움직이는 실행력"이라고 밝혔다.
현 회장은 이날 현대엘리베이터, 현대무벡스, 현대아산 등 계열사 임직원 6000여명에게 보낸 신년사에서 "불확실성은 언제나 새로운 기회를 동반하며 그 기회는 행동하는 사람만이 손에 쥘 수 있다"고 강조했다.
그는 올해 경영 환경을 '불확실성의 상시화' 국면으로 규정하며 인공지능(AI) 내재화와 센스메이킹(sensemaking) 경영을 핵심 대응 전략으로 제시했다. 현 회장은 "AI 기술은 시장 흐름과 고객 행동 예측에 탁월한 도구"라며 "전 계열사가 AI가 내재화된 경영 시스템을 재설계하고 선제적 고객 대응 역량을 강화해야 한다"고 말했다.
다만 그는 "데이터를 분석하는 것은 AI지만 시장을 해석하고 결정을 내리는 것은 결국 임직원의 통찰과 판단"이라며 인간의 역할을 분명히 했다. AI를 활용하되 이를 실행으로 연결하는 조직의 판단력이 중요하다는 점을 강조했다.
지속 가능한 성장의 기반으로는 주주가치 중심의 신뢰 경영을 제시했다. 현 회장은 "주주환원을 실천해 시장의 신뢰를 높이고 이를 미래 성장의 토대로 삼아야 한다"며 책임 경영 기조를 재확인했다.
대외 환경과 관련해서는 남북 관계 변화 가능성도 언급했다. 현 회장은 "한반도 긴장 완화에 대한 기대가 다시 높아지고 있다"며 "여건이 조성될 경우 언제든 대응할 수 있도록 철저한 준비가 필요하다"고 주문했다. 이는 현대아산을 중심으로 한 대북 사업 재개 가능성을 염두에 둔 발언으로 해석된다.
현 회장은 "불확실한 시대일수록 조직의 통찰과 실행력이 기업의 미래를 좌우한다"며 "2026년은 시대 전환을 주도하는 현대그룹의 실행력이 시험대에 오르는 해가 될 것"이라고 밝혔다.
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